2016年辰力應(yīng)對(duì)鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2016年，我國(guó)鋼鐵行業(yè)面臨諸多困難和壓力，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，整體供大于求的矛盾愈演愈烈，拉動(dòng)我國(guó)鋼鐵需求增長(zhǎng)的動(dòng)力正在衰減，導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)陷入困境，行業(yè)虧損面約50%，負(fù)債率約70%，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。

由于我國(guó)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速，河北辰力吊索具集團(tuán)有限公司為適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)。辰力集團(tuán)加大節(jié)能環(huán)保意識(shí)，吊索具出口大幅增長(zhǎng)，索具配件電子商務(wù)迅猛發(fā)展。***其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)積極尋求突破，讓競(jìng)爭(zhēng)力更加凸顯。一是降成本，重新評(píng)估吊索具產(chǎn)業(yè)鏈，去掉不必要的成本，抓大不放小；二是調(diào)整索具配件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，注重辰力產(chǎn)品的差別化；三是修筑新的銷(xiāo)售渠道，培養(yǎng)索具起重行業(yè)的依賴(lài)性客戶(hù)；四是改變生產(chǎn)組織模式，從計(jì)劃引導(dǎo)型向市場(chǎng)引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變；五是謀出口；六是嚴(yán)控資金，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。七是調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)改進(jìn)，擁有行業(yè)中先進(jìn)的管理優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)，***優(yōu)勢(shì)，滿足客戶(hù)永遠(yuǎn)的需求。